剛剛參加完“全國知名蔬菜銷售商走進寧夏”活動的寧夏興耘田現代農業(yè)開發(fā)有限公司總經理魏新民，從固原一回來就腳不沾地忙活了起來，每天都有新鮮的蔬菜從公司被運往長三角、珠三角。他說：“我參加了7屆‘全國知名蔬菜銷售商走進寧夏’活動，目睹了寧夏冷涼蔬菜產業(yè)的變化，尤其是現代集配中心的建成、電商平臺的運營，吸引了大批全國優(yōu)秀蔬菜經銷商與寧夏企業(yè)進行深度對接與合作?！?/p>

近年來，自治區(qū)農業(yè)農村廳堅持“高質量請進來、高水平走出去”，持續(xù)深化產銷對接。2016年至2023年，連續(xù)8年成功舉辦“全國知名蔬菜銷售商走進寧夏活動”，邀請全國26個省份864家知名銷售商走進寧夏，開展訂單生產，合作共建基地。8年累計簽訂協(xié)議731項，實現貿易總額109.13億元，寧夏成為全國公認的優(yōu)質蔬菜產區(qū)。

“全國知名蔬菜銷售商走進寧夏活動，引品種、引技術、引標準、引客商、引市場，以市場倒逼品牌、以品牌倒逼品質、以品質倒逼品種，有效促進寧夏冷涼蔬菜產業(yè)發(fā)展實現‘三大轉變’?！弊灾螀^(qū)農業(yè)農村廳相關負責人說。

轉變一：發(fā)展理念由“先種后賣”盲目跟風種植向“先賣后種”訂單生產轉變

“寧夏蔬菜品質優(yōu)良，但距大市場較遠?！弊灾螀^(qū)農業(yè)農村廳相關負責人說，近年來，寧夏堅持市場導向，引進香港、廣東、浙江、福建等省份大批客商在寧夏自建基地、合作經營或開展訂單生產，打通了市場，穩(wěn)定了銷售渠道；引進市場需求的品種、種植標準和產品標準，對標生產，提高了商品化生產水平，轉變了生產者觀念，“先找市場，再安排生產，促進了千家萬戶的小農戶和千變萬化的大市場有效銜接，大幅降低了市場風險”。

轉變二：生產方式由“一家一戶”分散種植向經營主體帶動農戶規(guī)模化種植轉變

近年來，寧夏堅持龍頭企業(yè)引領產業(yè)發(fā)展，引進一批全國知名企業(yè)在寧夏落戶，發(fā)展訂單種植75萬畝以上，培育農業(yè)新型經營主體，建立龍頭企業(yè)、合作社帶動農戶生產利益聯結機制。建成集中連片蔬菜基地1472個，被21家認定為粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”基地，9家被香港漁農署授予“信譽農場”稱號，18家獲批上海市外蔬菜主供應基地。

轉變三：銷售方式由“產地批發(fā)”向“批發(fā)—直銷—電商”多元化轉變

目前，寧夏與北京新發(fā)地、上海西郊國際、廣州江南等全國重點蔬菜批發(fā)市場建立緊密合作關系，打通了百果園、盒馬鮮生等高端銷售渠道，拓展與中化集團、正大卜蜂國際等大型企業(yè)的深入合作，創(chuàng)新“線上市場”與“線下市場”互動促銷的“O2O”經營新模式，擴大供應鏈“朋友圈”。銷售市場由國內市場向國際市場拓展，年出口蔬菜16種11.86萬噸，全區(qū)70%以上蔬菜遠銷全國各大中城市，出口13個國家和地區(qū)，寧夏蔬菜知名度和市場占有率逐年提升。（張瑛）