中國食品安全網(wǎng)訊(記者王志輝)哈爾濱市雙城區(qū)承旭市場監(jiān)管所轄區(qū)內(nèi)分布著2所學(xué)校、5個熱門景點、4家大型商超、107家藥店、1500余家食品經(jīng)營業(yè)戶,以及雀巢、娃哈哈、對鹿等30余家大型食品生產(chǎn)企業(yè),市場主體超1萬戶。
承旭市場監(jiān)管所工作人員共12人,人少事多,任務(wù)繁重。市場所以“一崗兩組”改革為抓手,通過“指揮調(diào)度精、執(zhí)法辦案強、矛盾化解專”的職能分工,有效提升基層監(jiān)管效能。同時,全面推行“1425”工作機制,從共同治理、遠(yuǎn)程監(jiān)測、分級監(jiān)管多維發(fā)力,構(gòu)建起智慧監(jiān)管新格局。
為破解以往部門之間單打獨斗的局面,承旭市場監(jiān)管所運用“1425”工作機制中的聯(lián)合執(zhí)法機制和共同治理機制,聯(lián)合轄區(qū)城管部門開展電子計價秤大檢查、大清底活動,對早夜市在用的電子計價秤開展突擊檢查,發(fā)現(xiàn)超期未檢隱患2條,發(fā)放早夜市攤位登記卡213張。為整治景區(qū)周邊攤販缺斤少兩現(xiàn)象,聯(lián)合9家大型商超及熱門景區(qū),開展“手機變砝碼”活動,現(xiàn)場檢定并發(fā)放標(biāo)識1100余張,強化社會共治,讓“鬼秤”無處可藏。
工作人員正在召開討論會 圖片來源:哈爾濱市市場監(jiān)管局
為從嚴(yán)管理集體配餐企業(yè),承旭市場監(jiān)管所對創(chuàng)越食品有限公司實施駐場監(jiān)管,食品生產(chǎn)科、餐飲科利用可視化監(jiān)管工作機制全程指導(dǎo),累計發(fā)現(xiàn)隱患2處,第一時間完成整改,真正實現(xiàn)可視化、實時化的扁平化指揮。同時,依托“1425”工作機制中的分級監(jiān)管機制,對轄區(qū)1548家食品經(jīng)營商戶、107家藥店及29家醫(yī)療機構(gòu)實施分級管理,按風(fēng)險等級動態(tài)劃分為A、B、C、D四類,針對性開展監(jiān)督檢查,對照區(qū)局印發(fā)的《日常執(zhí)法監(jiān)管手冊》,明確檢查標(biāo)準(zhǔn)與流程,有效解決基層執(zhí)法人員“查什么、怎么查”的困惑。
此外,承旭市場監(jiān)管所嚴(yán)格落實涉企檢查審批、亮證執(zhí)法等規(guī)范要求,自推行分類監(jiān)管以來,該所平均檢查時長縮短至10分鐘,排查隱患數(shù)量同比增加15%,投訴舉報量下降18%,以監(jiān)管成本最優(yōu)化、企業(yè)干擾最小化實現(xiàn)了監(jiān)管效能最大化。