在當前的市場環(huán)境下，科技創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的重要動力，更是衡量企業(yè)綜合實力的重要指標。多年來，養(yǎng)元飲品專注以核桃仁為原料的植物飲品的研發(fā)、持續(xù)加大研發(fā)投入，致力于優(yōu)化核桃乳營養(yǎng)價值。通過財報數(shù)據(jù)顯示，養(yǎng)元飲品近年來研發(fā)投入已超2億。在持續(xù)加大科研投入的同時，養(yǎng)元飲品也在通過創(chuàng)新不斷走向高質(zhì)量發(fā)展之路。

以品質(zhì)為底線，六個核桃創(chuàng)新工藝打造優(yōu)質(zhì)核桃乳

深耕核桃乳市場二十余年，養(yǎng)元飲品以品質(zhì)為底線，創(chuàng)新工藝打造優(yōu)質(zhì)核桃乳。在產(chǎn)品方面，養(yǎng)元飲品涵蓋六個核桃系列和植物奶產(chǎn)品，其中六個核桃系列分為精品系列、養(yǎng)生系列、五星系列、六個核桃2430，以及針對細分人群推出的高鈣產(chǎn)品和兒童型產(chǎn)品，深受消費者喜愛。

2020年養(yǎng)元飲品針對重度用腦人群推出“六個核桃 2430”，該產(chǎn)品被業(yè)界譽為飲品界首款嚴格落地學術(shù)成果的產(chǎn)品。著名營養(yǎng)師鄭育龍表示，“六個核桃2430不僅開啟了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的新思路，也為中國健康飲品邁向營養(yǎng)量化新時代樹立了里程碑?！?/p>

養(yǎng)元飲品利用“5·3·28”和全核桃CET冷萃工藝，使核桃利用率達到了97%?！?·3·28”工藝由“五項專利、三項獨特技術(shù)、二十八道工序”組成，可使核桃的營養(yǎng)成分大量釋放并充分細化，讓人體更好吸收;全核桃CET冷萃工藝則通過獨創(chuàng)的靶向脫離工藝，有效去除核桃仁種皮的苦澀物質(zhì)，在解決核桃乳澀膩的同時，完整保留核桃的營養(yǎng)，還原核桃乳最本真的味道。

以創(chuàng)新為盾 ， 養(yǎng)元飲品布局新消費市場

為了迎合全新的市場消費導向，養(yǎng)元飲品重構(gòu)消費者主權(quán)時代下的全域全鏈條營銷模式。面對市場整體格局由量變到質(zhì)變，養(yǎng)元飲品建立起覆蓋全國的立體銷售網(wǎng)絡(luò)，并全力開展“C端運營”，啟動營銷模式升級戰(zhàn)略，布局新時代消費市場。

由于不同區(qū)域、不同層級市場的經(jīng)濟增長水平不同，以及人口流動性帶來的區(qū)域間人口結(jié)構(gòu)差異，不同區(qū)域市場在消費行為上的差異化更加明顯。隨著各種新興渠道的出現(xiàn)，形成了更加細分的渠道，不同區(qū)域、不同人群、不同場景催生出更加細分的消費需求。針對消費者購物習慣、飲用場景的改變，六個核桃將重點實施由“聚焦大流通”向“全域深分銷”的C端化運營變遷工作。

在持續(xù)穩(wěn)固精耕傳統(tǒng)渠道現(xiàn)有布局的基礎(chǔ)上，養(yǎng)元飲品積極開拓線下KA、商超、傳統(tǒng)終端網(wǎng)點等渠道;同時挖掘直播帶貨、社區(qū)團購、O2O到家等新興渠道潛力，構(gòu)建“三維一體”的營銷模式，實現(xiàn)了高效打通和相互賦能。

與此同時，養(yǎng)元飲品全面推進渠道數(shù)字化變革，充分利用數(shù)字化工具為營銷賦能，形成經(jīng)銷商業(yè)務(wù)可視化、售點管理和流程標準化、消費者鏈接精準化、全鏈渠道內(nèi)容一體化，實現(xiàn)整體市場運營能力的增長。

未來，養(yǎng)元飲品將繼續(xù)以“穩(wěn)存量·創(chuàng)增量”為原則，堅守科研和深耕行業(yè)初心不變，推動“全域深分銷+全鏈C端運營”特色營銷模式的全面實施，在高質(zhì)量發(fā)展中開創(chuàng)新局面，打造更優(yōu)質(zhì)的核桃乳。