鍋圈歡歡食品（湖北）有限公司近日在湖北省石首市舉行新工廠投產啟動儀式，標志著其在水產預制食材領域的新篇章，同時也展示了鍋圈食品（上海）股份有限公司（以下簡稱“鍋圈食品”）在產業(yè)生態(tài)構建上的重要步伐。鍋圈投資管理（上海）有限公司董事長楊童雨在接受采訪時，深入解讀了鍋圈食品對鍋圈歡歡食品的投資策略及未來發(fā)展藍圖。

市場潛力與產業(yè)生態(tài)的雙重考量

在全球化和健康飲食趨勢的推動下，鍋圈食品洞察到了水產預制菜市場的巨大潛力。楊童雨指出，鍋圈食品的投資決策是基于對市場潛力的深入分析和對產業(yè)生態(tài)健康發(fā)展的全面考慮。國家統(tǒng)計局的數(shù)據顯示，2023年我國水產品總產量達到7100萬噸，同比增長3.4%，而紅餐產業(yè)研究院預測，到2026年，中國水產預制菜市場規(guī)模將達到2576億元。楊童雨表示：“這一增長勢頭，加上消費者對高蛋白低脂食品需求的日益增長，為鍋圈食品提供了巨大的市場機遇。”

荊州石首市，作為多種優(yōu)質水產品的重要產地，其豐富的水產資源和清澈的水源，為鍋圈食品提供了理想的原料基地。楊童雨強調：“鍋圈食品在供應鏈管理上的優(yōu)勢，將進一步提升產品的市場競爭力?！?她解釋說，鍋圈食品通過優(yōu)化供應鏈，能夠確保原材料的質量和供應的穩(wěn)定性，從而提高最終產品的質量和消費者滿意度。

鍋圈食品的投資決策不僅僅關注短期市場動向，更著眼于長遠的產業(yè)發(fā)展。楊童雨表示：“我們致力于構建一個可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)生態(tài)，這包括與當?shù)厣鐓^(qū)合作，推動當?shù)厮a養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)代化，以及通過技術創(chuàng)新提升產品附加值?！?她強調，鍋圈食品的目標是通過這些措施，不僅提升自身的競爭力，也推動整個產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

從市場到原材料的逆向整合

楊童雨討論了鍋圈食品的逆向整合策略，這是一種從市場需求出發(fā)，逆向推動原材料供應和深加工的創(chuàng)新方法。她解釋說：“我們不是從原材料出發(fā)，而是從市場需求出發(fā)，逆向推動原材料供應和深加工的發(fā)展?！边@種方法使鍋圈食品能夠更精準地預測和滿足消費者的需求，從而快速響應市場變化。

“這種策略不僅提高了我們對市場變化的響應速度，更確保了食品的質量和安全。”楊童雨強調，通過逆向整合，鍋圈食品能夠更直接地從消費者反饋中學習，并將這些見解應用于產品開發(fā)和改進中。這種方法有助于縮短產品從概念到市場的時間，同時確保產品能夠滿足消費者的期望和需求。

在實施逆向整合策略的過程中，鍋圈食品與石首市建立了緊密的合作關系。石首市豐富的水產資源和優(yōu)質的水源為鍋圈食品提供了穩(wěn)定的原材料供應。楊童雨提到，這種合作不僅保證了原材料的質量和供應的連續(xù)性，還有助于鍋圈食品在產品開發(fā)中采用更先進的加工技術，以保持產品的新鮮度和營養(yǎng)價值。

科技賦能與創(chuàng)新驅動

在不斷變化的食品行業(yè)中，科技創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)成長的關鍵因素。鍋圈食品深刻理解這一點，并在產品研發(fā)方面投入了巨大的精力和資源。公司與多個科研機構建立了合作關系，致力于采用和開發(fā)前沿的生產技術，如菌群馴化技術，這不僅提升了生產效率，也確保了食品安全和產品質量。

楊童雨透露，鍋圈食品的雄心壯志不僅限于內部研發(fā)。在未來三年內，公司計劃投資約10家企業(yè)，這些企業(yè)可能包括初創(chuàng)公司、中小型企業(yè)和成熟的市場領導者。這一投資計劃旨在擴大鍋圈食品在食品產業(yè)鏈的影響力，并通過戰(zhàn)略合作伙伴關系來加速技術創(chuàng)新和市場拓展。

通過構建一個強大的投資集團，鍋圈食品不僅能夠推動自身的發(fā)展，還能夠幫助和促進整個食品產業(yè)的創(chuàng)新和升級。楊童雨強調：“我們的目標是打造一個生態(tài)系統(tǒng)，其中各個企業(yè)可以相互支持，共享資源，共同推動食品產業(yè)向前發(fā)展?！?/p>

鍋圈歡歡食品的投產是鍋圈食品集團戰(zhàn)略布局的重要一步，對石首市乃至湖北省水產預制食材產業(yè)具有深遠影響。楊童雨表示，鍋圈食品將繼續(xù)秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，通過不斷的技術創(chuàng)新和市場拓展，為消費者帶來“美食平權”，并為整個食品產業(yè)的綠色發(fā)展做出積極貢獻，鍋圈投資未來將致力于打造領導中國預制菜行業(yè)發(fā)展的新型經濟體。（楊登媛）