第137屆廣交會(huì)開(kāi)展首日,萬(wàn)商云集。15日中午11點(diǎn),位于廣交會(huì)展館負(fù)一樓的麥當(dāng)勞門(mén)店內(nèi)座無(wú)虛席,手持漢堡的各國(guó)客商操著十余種語(yǔ)言洽談?dòng)唵危Х葯C(jī)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的嗡鳴與展館內(nèi)此起彼伏的報(bào)價(jià)聲交織,合奏成一曲開(kāi)放樂(lè)章。
這家美式快餐品牌在廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的火爆,恰似一扇觀察國(guó)際貿(mào)易深層邏輯的窗口——當(dāng)美國(guó)對(duì)華揮舞關(guān)稅大棒時(shí),其本土品牌卻在中國(guó)最大貿(mào)易展會(huì)上賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),生動(dòng)詮釋著“你中有我”的產(chǎn)業(yè)鏈真相。
實(shí)際上,在美國(guó)餐飲企業(yè)的中國(guó)供應(yīng)鏈圖譜上,云南咖啡豆、山東生菜、廣東肉雞早已構(gòu)建起超高本土化率的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。麥當(dāng)勞中國(guó)超過(guò)90%的食材都在本土采購(gòu)、生產(chǎn);星巴克在中國(guó)的每一杯咖啡里都有來(lái)自云南的咖啡豆。
餐盤(pán)里、冰杯中盛放的是中美經(jīng)濟(jì)無(wú)法切割的實(shí)證。這種“在中國(guó)、為中國(guó)、鏈全球”的模式,正是全球化最堅(jiān)韌的注腳。
本屆廣交會(huì)上,這般“矛盾的統(tǒng)一”俯拾皆是:美國(guó)采購(gòu)商依然前往新能源展區(qū)簽下中國(guó)制造的訂單,中國(guó)制造商用來(lái)自德州的儀器芯片打造智能家電,墨西哥客商帶著中國(guó)設(shè)計(jì)圖紙回國(guó)建廠……在3.1萬(wàn)家參展企業(yè)中,不少美資企業(yè)及其供應(yīng)鏈伙伴活躍其中。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,一季度,在美國(guó)政府濫施關(guān)稅的干擾和沖擊下,中美雙邊貿(mào)易仍保持增長(zhǎng),進(jìn)出口規(guī)模1.11萬(wàn)億元,增長(zhǎng)了4%。
歷史反復(fù)證明,產(chǎn)業(yè)規(guī)律終將穿透政治藩籬。從1979年中美建交后首批入華的跨國(guó)企業(yè),到如今深度嵌入中國(guó)制造的蘋(píng)果供應(yīng)鏈,市場(chǎng)力量總能在關(guān)稅壁壘間找到生存的空間。
當(dāng)廣交會(huì)展館內(nèi)人形機(jī)器人用不同語(yǔ)言“自己賣(mài)自己”,當(dāng)美國(guó)企業(yè)在中國(guó)的工廠依然24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),所謂“脫鉤斷鏈”早已淪為偽命題。
麥當(dāng)勞門(mén)店大排長(zhǎng)龍的這場(chǎng)微型全球化實(shí)踐,是對(duì)中國(guó)堅(jiān)持開(kāi)放的微觀印證?;蛟S正如那位排隊(duì)半小時(shí)買(mǎi)到巨無(wú)霸的伊朗采購(gòu)商所說(shuō):“在這里,生意從來(lái)不問(wèn)國(guó)籍,只問(wèn)誠(chéng)意?!保▽O綺曼)