中國(guó)食品安全網(wǎng)訊(馮瓊) 近日,廣西農(nóng)投集團(tuán)農(nóng)發(fā)公司所屬糖企廣西博慶食品有限公司(簡(jiǎn)稱博慶公司)2022/2023年榨季順利收榨,一組數(shù)據(jù)格外醒目:本榨季博慶公司共壓榨甘蔗132萬(wàn)噸,產(chǎn)糖量18.2萬(wàn)噸。甘蔗蔗糖分、等折白砂糖產(chǎn)率、蔗渣打包率等多項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了建廠以來(lái)的最好水平。特別是下轄的博東工廠等折白砂糖產(chǎn)率高達(dá)13.94%,位居廣西73家糖廠之首。
在2022年桂西北遭遇60年來(lái)最為干旱極端天氣,進(jìn)廠原料蔗總量較上年減少15萬(wàn)噸的情況下,產(chǎn)糖量實(shí)現(xiàn)和上榨季基本持平,大幅度地減少了噸糖生產(chǎn)成本,這其中的秘訣是什么?“甘蔗平均糖分達(dá)15.78%以上,創(chuàng)歷史新高,為工廠提高產(chǎn)糖率、實(shí)現(xiàn)高糖高回收的生產(chǎn)目標(biāo)夯實(shí)了原料根基?!辈c公司黨委委員、副總經(jīng)理、博東工廠總經(jīng)理陳璇自豪地給出了答案。而就在幾年前,博慶公司蔗區(qū)的甘蔗糖分在廣西還處于倒數(shù)水平。實(shí)現(xiàn)這一逆襲,博慶公司布局已久,并為之付出了艱苦卓絕的努力。
立足第一車間 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
自2014年以來(lái),博慶公司每年都投入大量資金開展甘蔗新品種試種篩選推廣工作,連續(xù)三年淘汰了一批低糖劣質(zhì)的甘蔗品種,加大高產(chǎn)高糖甘蔗品種的引進(jìn)推廣力度,不斷優(yōu)化調(diào)整甘蔗品種種植結(jié)構(gòu),目前主要以柳城05136和桂糖44號(hào)等優(yōu)良品種為主,占整個(gè)蔗區(qū)種植面積86%以上。同時(shí),大力推廣甘蔗尾莖留種種植,提高甘蔗出苗率和壯苗率,有效地增加甘蔗有效莖,2022年蔗區(qū)尾莖作種率達(dá)95%?!拔覀冞€堅(jiān)持早種植早護(hù)理,延長(zhǎng)甘蔗的生長(zhǎng)期,比如說(shuō)人家4月份才種完,我們2月份種完的話,就多兩個(gè)月的生長(zhǎng)期,有利于甘蔗糖分的積累?!标愯f(shuō)。為此,博慶公司立足“早”字,把“早種早管”作為主要措施來(lái)抓,加大補(bǔ)貼力度,狠抓冬植蔗種植,2022年冬種率實(shí)現(xiàn)45%,有效促進(jìn)甘蔗增產(chǎn)增收。
中耕培土機(jī)械化 何翠柳/攝 圖片來(lái)源:博慶公司
加強(qiáng)與廣西農(nóng)科院甘蔗研究所、云南省農(nóng)科院甘蔗研究所等科研機(jī)構(gòu)合作,堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的植保方針,有效指導(dǎo)蔗農(nóng)進(jìn)行甘蔗病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。2017/2018和2018/2019榨季連續(xù)2年甘蔗糖分和產(chǎn)糖率有所下滑,博慶公司農(nóng)業(yè)技術(shù)部經(jīng)理梁宏衛(wèi)帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入蔗區(qū)開展調(diào)研分析,認(rèn)為是嚴(yán)重的甘蔗病蟲害所致,隨后與云南甘蔗研究所植保專家團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)項(xiàng)目合作,篩選農(nóng)藥配方,并在蔗區(qū)首次成功引入無(wú)人機(jī)施藥飛防作業(yè)模式,于2019年和2020年在蔗區(qū)各組織實(shí)施了4萬(wàn)多畝的甘蔗中后期病蟲害聯(lián)防聯(lián)控和統(tǒng)防統(tǒng)治工作,提高蔗區(qū)農(nóng)戶防治意識(shí)和技術(shù)水平。至2019/2020榨季,公司蔗糖分及產(chǎn)糖率較前兩個(gè)榨季平均提升了1.5個(gè)百分點(diǎn)以上。
對(duì)于干旱的年份,博慶公司積極與氣象部門溝通聯(lián)系,投入資金20多萬(wàn)元進(jìn)行人工增雨作業(yè),最大程度確保甘蔗正常生長(zhǎng),將干旱影響降到最低。2022年公司全蔗區(qū)甘蔗減幅僅為10.5%,遠(yuǎn)低全區(qū)減幅23.5%的水平。
加大技改力度 催生發(fā)展動(dòng)力
從1995年起,博慶公司就啟動(dòng)了全方面應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)提升傳統(tǒng)制糖業(yè)的浩大工程,引進(jìn)推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的制糖技術(shù),對(duì)制糖過(guò)程的主要工序及關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代和技術(shù)創(chuàng)新,目前已成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中先進(jìn)技術(shù)含量較高的制糖企業(yè)之一。僅2022年獲批實(shí)施的技改(大修)項(xiàng)目就有69項(xiàng),總投資1600多萬(wàn)元,主要針對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全、糖分收回和產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)及環(huán)保等方面進(jìn)行改進(jìn)。所有的技改(大修)項(xiàng)目于2022年11月初全部竣工,并于2022/23榨季投入生產(chǎn),為提高各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
忙碌的壓榨車間 黃文婧/攝 圖片來(lái)源:博慶公司
白砂糖自動(dòng)裝包間 何翠柳/攝 圖片來(lái)源:博慶公司
2022/2023年榨季,博慶公司強(qiáng)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)抓生產(chǎn)管控,生產(chǎn)部根據(jù)工廠生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了最優(yōu)榨季生產(chǎn)工藝方案,對(duì)生產(chǎn)榨量、抽出率、滲透水溫、蒸發(fā)用汽、煮制時(shí)間等進(jìn)行明確規(guī)定,并嚴(yán)格要求各車間(部門)按生產(chǎn)方案執(zhí)行。制煉車間秉承“質(zhì)量在澄清,煮收在成糖”的工作思路,針對(duì)受到干旱天氣影響,甘蔗糖分高且膠質(zhì)多,常規(guī)的澄清工藝難以應(yīng)對(duì)的特性,在榨季開始前就進(jìn)行了正交試驗(yàn),選擇了高灰、高硫、高磷“三高”澄清工藝,為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提高糖分收回奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)煮糖種子的調(diào)整,并規(guī)范煮糖操作,使糖膏吸收良好,從而減少分蜜篩糖的打水量,最終減少糖蜜回煮量,達(dá)到提高收回提高產(chǎn)糖率的目的。
向管理要質(zhì)量 增強(qiáng)發(fā)展后勁
早在2000年,博慶公司就通過(guò)了英國(guó)勞埃德質(zhì)量認(rèn)證公司ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,是中國(guó)首家通過(guò)國(guó)際權(quán)威質(zhì)量體系認(rèn)證的制糖企業(yè),2011年公司又通過(guò)ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證,生產(chǎn)的“石花牌”和“遠(yuǎn)山牌”白砂糖均為廣西著名商標(biāo),并于2001年榮獲中國(guó)綠色食品稱號(hào)至今,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。
原料蔗入廠壓榨 何翠柳/攝 圖片來(lái)源:博慶公司
“對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益。要做好質(zhì)量管理體系工作,首先領(lǐng)導(dǎo)要重視,其次全員要參與。”陳璇表示,博慶公司以“全員參與締造優(yōu)質(zhì)安全,甜蜜產(chǎn)業(yè)追求顧客滿意”的方針作為行動(dòng)指南,要求全體員工理解、貫徹和實(shí)施,將質(zhì)量與食品安全觀念和工作的有效性貫穿到全過(guò)程,通過(guò)扶持和引導(dǎo)蔗農(nóng)保證原料蔗的質(zhì)量與安全;通過(guò)設(shè)備的維護(hù)保證生產(chǎn)設(shè)備處于穩(wěn)定的工作狀態(tài);通過(guò)技術(shù)革新保證最佳的生產(chǎn)工藝的使用;通過(guò)不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,改進(jìn)管理過(guò)程,保證管理過(guò)程處于最佳狀態(tài)。例如在榨季開始前,工廠就制定榨季砍運(yùn)管理規(guī)定及工作方案,針對(duì)砍蔗質(zhì)量、砍運(yùn)秩序及新鮮度作了具體的規(guī)定和要求,農(nóng)戶所砍的每一車甘蔗,都要經(jīng)過(guò)蔗管員或農(nóng)務(wù)員到田間地頭檢查把關(guān),認(rèn)為質(zhì)量合格后才給予報(bào)蔗派車運(yùn)輸進(jìn)廠,最大程度上確保了原料蔗的質(zhì)量。
蔗檢人員嚴(yán)格檢驗(yàn)入廠原料蔗 羅毅/攝 圖片來(lái)源:博慶公司
近年來(lái),博慶公司還在廣西農(nóng)投集團(tuán)及農(nóng)發(fā)公司的指導(dǎo)下,圍繞“三年攻堅(jiān) 五年規(guī)劃”發(fā)展目標(biāo),不斷推動(dòng)以效率為核心的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化管理的流程再改革工作,通過(guò)偏平化設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、縮短和優(yōu)化管理流程,堅(jiān)持強(qiáng)落實(shí)、嚴(yán)考核,從甘蔗生產(chǎn)到制糖生產(chǎn)和市場(chǎng)管控,從管理體制到運(yùn)行機(jī)制,從制度、法規(guī)保障到政策支持等方面,進(jìn)行全面改革創(chuàng)新和企業(yè)戰(zhàn)略重組,推動(dòng)糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
所有的努力,都在2022/2023年榨季得到了回報(bào):2022年博慶公司實(shí)際營(yíng)業(yè)收入達(dá)16.95億元,增幅18.28%,超額完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù);實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4581萬(wàn)元,同比增加3971萬(wàn)元,增幅651%。這是里程碑,也是新起點(diǎn)。