中國(guó)食品安全網(wǎng)訊 (唐電坤 關(guān)照羊)海南農(nóng)墾南金農(nóng)場(chǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南金農(nóng)場(chǎng)公司”成立于2016年11月7日,是由原海南省國(guó)營(yíng)南海農(nóng)場(chǎng)(1958年創(chuàng)建)和原海南省國(guó)營(yíng)金雞嶺農(nóng)場(chǎng)(1970年創(chuàng)建)整合改制而成,是集熱帶水果、茶葉、橡膠種植、水果加工與銷售、電子商務(wù)及農(nóng)業(yè)觀光旅游等為一體的國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè)。公司現(xiàn)有土地面積17.8萬畝,總?cè)丝诩s3.1萬人。2018年,公司的菠蘿蜜就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地被海南省總工會(huì)授予“就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”稱號(hào);2019年,被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)評(píng)為“國(guó)家菠蘿蜜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”;2020年被海南省政府評(píng)為“海南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”。
南金農(nóng)場(chǎng)公司廠務(wù)公開工作推進(jìn)以來,緊緊圍繞海南省及海墾控股集團(tuán)關(guān)于廠務(wù)公開工作的部署,不斷推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。截至目前,公司各二級(jí)企業(yè)、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)、生產(chǎn)車間廠務(wù)公開建制率達(dá)到100%,形成了公司總部、二級(jí)企業(yè)(作業(yè)區(qū))和生產(chǎn)隊(duì)(車間)的三級(jí)公開組織網(wǎng)絡(luò)。公開的內(nèi)容逐步向公司“三重一大”決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工群眾利益、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面拓展;公開的形式逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。公開的效果逐步突顯,推動(dòng)了公司民主管理工作的發(fā)展,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用。?
完善運(yùn)作機(jī)制?保證工作平穩(wěn)開展?
推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作,完善運(yùn)作機(jī)制建設(shè)是保證。因此,公司在廠務(wù)公開民主管理工作中重點(diǎn)抓好以下機(jī)制建設(shè):?
一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會(huì),負(fù)責(zé)公司廠務(wù)公開日常工作,各二級(jí)企業(yè)、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,保障了公司廠務(wù)公開在轄區(qū)內(nèi)全面開展。通過聯(lián)席會(huì)議,把廠務(wù)公開工作納入班子工作重要議程,定期匯報(bào)廠務(wù)公開工作情況,及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題。同時(shí),將廠務(wù)公開納入黨建和企業(yè)精神文明建設(shè)中,做到同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。?
二是建立健全了工作機(jī)制。2019年,制定了《關(guān)于廠務(wù)公開工作責(zé)任制暫行辦法》,明確了廠務(wù)公開黨委書記是第一責(zé)任人;總經(jīng)理是第一執(zhí)行人;紀(jì)委是第一監(jiān)督人;工會(huì)是第一評(píng)價(jià)人。把誰負(fù)責(zé)公開、誰實(shí)施公開、誰監(jiān)督公開、誰評(píng)價(jià)公開落到了實(shí)處。制定了《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》,就廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、方法、程序做出了明確規(guī)定,使廠務(wù)公開工作逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
三是建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制。成立了由工會(huì)牽頭,各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,定期對(duì)各下屬單位工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,馬上整改;不定期的組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,向廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),提出整改意見,督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。?
全面真實(shí)公開?確保工作著實(shí)有效?
在推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作中,公司工會(huì)指導(dǎo)各下屬單位發(fā)揮職代會(huì)作為廠務(wù)公開主要載體的作用,做到了應(yīng)公開的,及時(shí)、真實(shí)、全面公開,自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
一是對(duì)公司“三重一大”決策進(jìn)行公開。公司在制定“三重一大”決策時(shí),工會(huì)均主動(dòng)參與,加大了源頭參與力度。特別是每年制定的《公司經(jīng)營(yíng)管理方案》,在公司經(jīng)營(yíng)班子會(huì)、黨委會(huì)通過后,再將《經(jīng)營(yíng)管理方案》提交職代會(huì)討論通過,做到未經(jīng)職代會(huì)通過的方案不出臺(tái)、不實(shí)施,充分體現(xiàn)了職工的意愿和要求。?
二是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作重點(diǎn)進(jìn)行公開。一是重大部署公開。每年將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告、社會(huì)建設(shè)情況等列入總經(jīng)理工作報(bào)告,提交職代會(huì)討論通過實(shí)施;二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)公開。每年都與基層單位簽訂績(jī)效合同,下達(dá)全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù);三是財(cái)務(wù)情況公開。由公司財(cái)務(wù)在職代會(huì)上報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算情況,接受職工群眾的審議監(jiān)督;四是安全生產(chǎn)情況公開。將安全生產(chǎn)情況作為專題在職代會(huì)上向職工群眾報(bào)告,并與基層單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。?
三是對(duì)關(guān)系職工切身利益的問題進(jìn)行公開。近幾年,公司總經(jīng)理在職代會(huì)上將職工關(guān)注的土地承包金、菠蘿蜜承包金、橡膠承包金、職工大病救助、福利費(fèi)管理使用情況、菠蘿蜜股東分紅情況和集體合同的履行情況作專題報(bào)告,并在職代會(huì)上簽訂工資集體協(xié)議。要求各單位在廠務(wù)公開欄對(duì)職工的獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)聘、評(píng)先選優(yōu)等進(jìn)行事前公示,促進(jìn)了公司勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。?
四是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題進(jìn)行公開。公司工會(huì)通過分類指導(dǎo),把在職代會(huì)上民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。要求公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部按“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行述職,接受職工代表的評(píng)議。
推進(jìn)縱深發(fā)展?擴(kuò)大職工收益面?
這些年,公司工會(huì)推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作中,采取自上而下、縱向延伸的辦法,分階段、分層次、循序漸進(jìn)推動(dòng)廠務(wù)公開工作重心向基層延伸。?
一是向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展延伸拓展。公司已打造了全國(guó)最大的菠蘿蜜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,并以菠蘿蜜為突破口,推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。工會(huì)及時(shí)圍繞公司的菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在海南農(nóng)墾報(bào)、中國(guó)食品安全報(bào)、人民網(wǎng)、中央電視臺(tái)上等連續(xù)報(bào)道。召開了菠蘿蜜等產(chǎn)業(yè)種植管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),介紹推廣了一些好做法、好經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的全面開展。
二是向基層單位延伸拓展。公司工會(huì)注重在基層單位中全面開展廠務(wù)公開,抓點(diǎn)帶面整體推進(jìn),不僅抓二級(jí)企業(yè)、作業(yè)區(qū)一級(jí),還著重在生產(chǎn)隊(duì)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班組上重點(diǎn)抓落實(shí)。五區(qū)四隊(duì)的菠蘿蜜巾幗班組,在推進(jìn)菠蘿蜜承包管理過程中,相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)助,創(chuàng)造出每崗年產(chǎn)菠蘿蜜鮮果18萬斤,每崗實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入20萬元。發(fā)現(xiàn)這個(gè)典型后,公司工會(huì)及時(shí)召開了班務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣了她們的做法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)和普及。
加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)?促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展?
推行廠務(wù)公開的目的在于擴(kuò)大職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),調(diào)動(dòng)、保護(hù)、發(fā)揮好廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。在工作中,公司工會(huì)注重抓好以下幾個(gè)結(jié)合:
一是與職代會(huì)制度相結(jié)合。通過職代會(huì)公開廠務(wù)公開的內(nèi)容,使職代會(huì)制度成為廠務(wù)公開的重要載體,為廠務(wù)公開搭建好平臺(tái)。在職代會(huì)閉會(huì)期間,采用各種形式,對(duì)企業(yè)工作進(jìn)行公開,豐富了職代會(huì)的工作內(nèi)容,發(fā)揮了職代會(huì)、廠務(wù)公開互為補(bǔ)充、互為促進(jìn)、互為推動(dòng)的作用,推進(jìn)了企業(yè)民主管理工作的深入發(fā)展。?
二是與加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合。公司在抓土地承包金、產(chǎn)業(yè)承包金收繳過程中,對(duì)收繳的各項(xiàng)明細(xì)進(jìn)行了公示,使職工明確收繳標(biāo)準(zhǔn)和收繳金額,讓承包戶及時(shí)了解并按時(shí)按量上繳,減少了隔閡,提升了工作效率。
三是與公司平穩(wěn)健康發(fā)展相結(jié)合。公司在推行廠務(wù)公開中,強(qiáng)化對(duì)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大事項(xiàng)進(jìn)行公開和監(jiān)督,不斷把廠務(wù)公開的內(nèi)容向企業(yè)重大投資決策、大宗物資采購、大的基建項(xiàng)目、大的工程招標(biāo)等領(lǐng)域延伸。通過公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督,避免了決策失誤和腐敗現(xiàn)象給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
四是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。公司工會(huì)在制定廠務(wù)公開考核標(biāo)準(zhǔn)中,把民主評(píng)議黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部、干部選聘使用、廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況等作為重要內(nèi)容,納入考核范圍,把領(lǐng)導(dǎo)干部行為置于職工群眾的監(jiān)督之下,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,密切了黨群、干群關(guān)系,推進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。?